为强化工程质量，确保供水安全，鹰潭水司实行优质工程考评制度。公司把评比优质工程作为提高安装工程质量的手段，促进给水安装工程质量逐步提高。
成立以生产技术部主任为组长，相关部门主任和施工管理员为成员的优质工程考评小组，负责具体考评工作。考评小组从施工工期、安装质量、施工安全、材料使用、服务质量、服从调度六个方面进行考核。施工工期由客户服务部主任按合同工期或提前完工（不包括由建设单位提出施工顺延而造成的施工工期延后）进行核评。安装质量由生产技术部主任、勘察设计室主任、人力资源部主任共同对日常抽检、按图施工、安装规范、合理化建议情况进行核评。施工安全由安装公司经理、施工管理员按安全规范要求进行核评。材料使用情况由物资采购部经理根据施工图材料表，结合竣工草图，对材料实用情况进行核评。服务质量由客户服务部主任回访用户进行核评。服从调度情况由生产技术部主任、施工管理员根据施工全过程的调度服从情况进行核评。
工程完工自验合格后，安装公司经理在填报竣工验收申请表时，申报进行优质工程考评。考评小组接到评优申报后，按考评内容进行考评。符合按期完工、安装规范、安全文明施工、节约使用材料、优质服务、服从调度条件的，给予工程评优。评为优质工程的，由考评小组按照工程安装费用的10%向公司申报给予奖励。如果工程在安装过程中违反了《给水管道工程施工及验收规程》，实行一票否决制，不得申报工程评优。
优质工程考评制度的建立有利于强化内部的监督管理，是公司健全奖罚机制和科学规范的业绩考评机制的又一举措。它对公司管理的规范化，激发职工的工作积极性都具有十分重要的意义。
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